現場で使える、
営業の生成AI研修。

業務の棚卸から始めて、効果は時間の実測でご報告する、計12時間の実践研修です。 営業を個人技から会社の資産へ——名刺・商談記録・勝ちパターンを、チームで使えるしくみに変え、受注率を上げます。

サイバーエージェント出身代表の戦略設計力と、光通信流の圧倒的なアウトバウンド力。 SaaSの営業支援で製造業と毎日話しているワビサビ株式会社（DXポート運営）が、製造業の営業部門に特化して設計しました。

営業の大事な情報が、個人の頭の中に閉じています。

本研修が行うのは、この状態を「会社のしくみ」に変えることです。

担当者が替わっても、営業の質が下がらない。　その状態づくりを、研修から定着までご一緒します。

営業課題の第1位は「属人化」。一方、AI活用はまだ2.4%です。

当社調べ・2026年（製造業の実態調査300社以上＋営業活動ログ30万件以上）

属人化をほどいて、生まれた時間を提案に使う。　この順番で設計したのが本研修です。AIはそのための道具として使います。

営業のご担当者から、よく伺う3つのお悩み。

共通するのは、仕事が「個人の頭と手作業」に頼っていること。　ここを研修でほどいていきます。

マーケティングと営業、それぞれの現場経験から設計しています。

現状把握 → 研修 → 定着。3段階で進めます。

研修の前に、業務の棚卸から始めます。

棚卸の結果をもとに演習題材を1社ごとにカスタマイズし、効果測定の基準にもします。

全12テーマのカリキュラム。

研修のあと、自業務に活かせる4つの実務例。

研修で学んだ型を修了後に展開いただけるよう、実務例と手順の形でお渡しします。

月間粗利を決める3つのレバーに、同時に手を打ちます。

＝ 月間の営業粗利　—— 商談機会 × 受注率 × 1件あたり粗利。どこをどれだけ改善するかは、貴社の実績値から一緒に設計します。

効果は「安全・品質・効率」の3つでご説明します。

営業の時間は、ここまで変わります。

公開調査に基づく試算

試算の考え方 —— 統制実験・政府評価・大規模実データの控えめな側だけを使い、業務の重なりも差し引いています。保守ケースはデンマーク7,000社・2.5万人の独立調査（週労働時間の約2.8%）とほぼ同じ水準です。時短幅は目安で、研修の中で貴社の実測値に置き換えていきます。※バーの長さは各行の従来時間を100%とした比率。

効果は、貴社の実測データでご報告します。

効果の数値は、貴社の実測に基づいてご報告します。他社事例や他調査の数字を貴社の効果として使うことはしません。修了時には「どの業務が・どれだけ変わったか」が貴社自身の数字で残り、次年度のご判断や社内への横展開の材料になります。

費用と進め方。助成金の活用もご相談いただけます。

まずは、貴社の営業の
伸びしろを診断させてください。

60分の無料相談で、貴社の営業業務のどこに生成AIが効くかを一緒に整理します。そのまま使える業務棚卸シートもお渡しします。情報収集段階のご相談も歓迎です。